समझौता और सहयोग: संघर्ष को हल करने के लिए रणनीतियाँ

संघर्ष को हल करने के लिए सहयोग करें या समझौता करें

समझौता और सहयोग संघर्ष समाधान तकनीकें हैं। दोनों एक व्यक्तिगत एजेंडे के आसपास उन्मुख रणनीति के बजाय लक्ष्य-उन्मुख रणनीति हैं। इन दोनों रणनीतियों का उपयोग संघर्ष को हल कर सकता है और रिश्तों में सुधार कर सकता है। इसमें शामिल लोग संघर्षों से आगे बढ़ सकते हैं और सफल बातचीत का इतिहास हासिल कर सकते हैं।

विरोधी के बजाय दूसरों के साथ काम करने की आदतों का निर्माण करना सीखना व्यक्तिगत और व्यावसायिक संबंधों में क्रांति ला सकता है। दूसरों के साथ संघर्ष के तनाव को कम किया जा सकता है और दूसरों के साथ अधिक सुखद बातचीत हो सकती है।

समझौता और सहयोग के लक्षण

	समझौता	सहयोग
लाभ	फास्ट, सिंपल, फेयर, इजी	रचनात्मक, सहकारिता, सहमति-निर्माण
सीमाएं	पार्टियां आंशिक रूप से संतुष्ट हैं। दोनों पक्षों को लचीला होना चाहिए। जटिल संघर्षों के साथ काम नहीं करता है।	बहुत समय लेता है। सभी दलों को सक्रिय होना चाहिए और योगदान देना चाहिए।
इसे किसके साथ इस्तेमाल करना है	किसी को	केवल उन लोगों के साथ जिनके पास एक व्यक्तिगत हिस्सेदारी और एक कामकाजी संबंध है

ये समझौता और सहयोग की कुछ विशेषताएं हैं। प्रत्येक संघर्ष रिज़ॉल्यूशन तकनीक विशिष्ट स्थितियों में मूल्यवान है।

संघर्ष को हल करने के लिए कदम

संघर्ष की स्थिति में, एक साधारण असहमति आसानी से लोगों से बाहर जटिल प्रतिकूलता पैदा कर सकती है। समस्या की पहचान करने और उसे हल करने की दिशा में काम करने के लिए इन चरणों का पालन करें। पहले एक दूसरे के लक्ष्यों, मूल्यों और विश्वासों को समझने के लिए काम करें।

जब विरोध किसी संकल्प की ओर काम करने के लिए होता है, तो यहां कदम उठाए जाते हैं:

1. संघर्ष को पहचानें। कभी - कभी संघर्ष का स्रोत स्पष्ट नहीं है सुनिश्चित करें कि आप दोनों पक्षों की स्थिति को समझते हैं कि प्रत्येक व्यक्ति क्या चाहता है, इस बारे में बात करने की अनुमति देता है। प्रश्न पूछें और उत्तर देना चालू करें।
2. पहचानें कि संघर्ष में कौन शामिल है। उन लोगों को शामिल न करें जिन्हें शामिल होने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन सुनिश्चित करें कि हर किसी को शामिल करना आवश्यक है। आवश्यकता होने पर निष्पक्ष मध्यस्थ को शामिल करना एकमात्र अपवाद है।
3. मंथन संभव समाधान। उन सभी विचारों की एक सरल सूची बनाएं जिन्हें हर कोई पहचान सकता है। समय लें और प्रत्येक को एक साथ लिखें। जब तक सभी को इनपुट देने का मौका नहीं मिलता तब तक किसी भी विचार के बारे में निर्णय लेने से बचें।
4. वरीयता क्रम में समाधान रैंक। रैंकिंग का अर्थ है वरीयता के क्रम में प्रत्येक समाधान डालना। यह एक साथ या अलग से किया जा सकता है। यदि समाधानों को एक साथ रखा जाता है, तो सावधान रहें कि कोई भी एक विशेष समाधान की ओर एक दूसरे से छेड़छाड़ नहीं कर रहा है।
5. एक समाधान पर निर्णय लें। एक निर्णय लें जो सभी को संतुष्ट करता है। यह कुछ रचनात्मकता और लचीलापन ले सकता है। यदि एक संकल्प की पहचान नहीं की जाती है, तो संभावित समाधानों को परिष्कृत करने के लिए विचार मंथन पर जाएं। यदि कोई नए संभावित समाधान की पहचान नहीं की जा सकती है, तो समझौता करना चाहिए।
6. अपने समाधान की समीक्षा करें। सुनिश्चित करें कि सभी ने जो समाधान तय किया है वह अच्छी तरह से काम कर रहा है। यह भी सुनिश्चित करें कि प्रत्येक व्यक्ति योगदान दे रहा है कि वह किस भाग को करने के लिए सहमत है।
7. यदि आवश्यक हो तो समझौता करें। एक ऐसे समाधान पर चर्चा करें जिसमें दोनों पक्ष शामिल हों जो प्रत्येक को चाहिए। यह संभव मध्य में सबसे 'निष्पक्ष' बैठक होनी चाहिए।

संवाद करने के लिए कितना समय उपलब्ध है सहित कई कारकों से समझौता करने या दूसरों के साथ सहयोग करने का निर्णय प्रभावित हो सकता है। दोनों रणनीतियों पर्याप्त अभ्यास के साथ जल्दी से हो सकती हैं, लेकिन समझौता आमतौर पर अधिक तेज़ी से पूरा किया जा सकता है।

रिश्ते पर मत छोड़ो

असहमत के लिए सहमत कभी नहीं ''

एक आम कहावत का लोग तब उपयोग करते हैं जब कोई संघर्ष होता है, 'चलो असहमत होने के लिए सहमत हैं।' यह ठीक है अगर आप किसी ऐसी चीज के बारे में असहमत हैं जो ज्यादा मायने नहीं रखती है, जैसे ऑल टाइम बेस्ट बेसबॉल खिलाड़ी। दुर्भाग्य से, सहमत होने के लिए सहमत होना महत्वपूर्ण निर्णयों में काम नहीं करता है जैसे कि दो माता-पिता जो अपने बच्चे के बारे में असहमत हैं।

आलसी फिक्स और क्लिच का सहारा न लें और दूसरों के साथ कठिन मुद्दों को छोड़ दें। जब लोग असहमत होते हैं तो वे उस रिश्ते में वृद्धि के लिए एक अवसर चूक जाते हैं जो समझौता और सहयोग प्रदान करता है।

क्यों समझौता या सहयोग करें?

कलाकार अपने कुछ महान कार्यों का निर्माण करने वाली परियोजनाओं पर सहयोग करते हैं। उदाहरण में लेनन और मैककार्टनी, सैन्टाना और सभी, मूंगफली का मक्खन और जेली शामिल हैं। सहयोग का लक्ष्य प्रत्येक व्यक्ति से मूल्यवान कुछ जोड़ना है। एक सहयोग तब होता है जब प्रत्येक व्यक्ति की तुलना में कुछ बड़ा करने के लिए अलग से प्रस्ताव दिया जाता है। दूसरी ओर, समझौता आमतौर पर किसी चीज को विभाजित करने, लचीला होने या मोड़ लेने के साथ समाप्त होता है। समय सीमित होने पर संबंध को आगे बढ़ाने में समझौता बहुत उपयोगी है।

इसके लिए यह

एक समझौता क्या है?

दूसरों के साथ अल्पकालिक संघर्ष को हल करने के लिए समझौता एक महान उपकरण है, लेकिन चलो रिश्ते पर समझौता के परिणाम की जांच करते हैं। जब दो या अधिक लोग समझौता करते हैं तो वे कह रहे हैं कि वे अपने लक्ष्य, मूल्यों या विश्वासों पर सहमत नहीं हैं। इसके अलावा, प्रत्येक व्यक्ति को वे क्या चाहते हैं पाने के लिए थोड़ा 'देने' के लिए तैयार होना चाहिए। आप कार सेल्समैन के साथ ऐसा कर सकते हैं। 'अगर आप अभी खरीदारी करें और नकद भुगतान करें तो मैं 500 रुपये निकालूंगा।' समझौता करने के लिए आपको किसी करीबी रिश्ते की जरूरत नहीं है, केवल दूसरे व्यक्ति को क्या चाहिए, इसकी समझ है।

एक समझौता के लक्षण

• इसमें शामिल पार्टियों को प्रत्येक को थोड़ा-थोड़ा देना चाहिए जो वे चाहते हैं।
• समझौता करने वाले व्यक्तियों को मूल्यों, विश्वासों या लक्ष्यों को साझा करने की आवश्यकता नहीं होती है। उन्हें निकट संबंध बनाने की आवश्यकता नहीं है।
• समझौता जल्दी से इस्तेमाल किया जा सकता है, लेकिन प्रत्येक व्यक्ति को संवाद करना चाहिए कि स्थिति में सबसे महत्वपूर्ण क्या है।
• समझौता करने से 'बीच' में मिलने वाले समाधान की पहचान करना शामिल है

सहयोग क्या है?

सामान्य लक्ष्यों, मूल्यों या विश्वास वाले लोगों के बीच सहयोग होता है। यह सभी के बारे में है कि प्रत्येक व्यक्ति एक बड़े प्रयास में मदद करने के लिए क्या योगदान दे सकता है। सहयोग टीम उन्मुख है। सहयोग एक अच्छे कार्य संबंध के बारे में है जो दूसरों में मतभेदों की सराहना करता है। वेबस्टर का ऑनलाइन सहयोग के लिए परिभाषा है: 'दूसरों के साथ या विशेष रूप से एक बौद्धिक प्रयास में संयुक्त रूप से काम करने के लिए।'

सहयोग का एक अच्छा उदाहरण संगीत कलाकार क्या करते हैं। एक कलाकार गिटार हुक और सोलो बजाने में महान हो सकता है, लेकिन वह एक घटिया गीतकार और गायक भी हो सकता है। फिर किसी अन्य कलाकार में सहयोग के लिए एक महान अवसर पैदा करने वाले विपरीत गुण हो सकते हैं। प्रत्येक व्यक्ति क्षमताओं और शक्तियों में भिन्न हो सकता है, लेकिन वे एक अद्भुत गीत बनाने के लिए सहयोगी रूप से काम कर सकते हैं जो कई लोग आनंद लेंगे।

सहयोग करते समय उपयोग करने के लिए चार दिशानिर्देश:

• सहयोग आमतौर पर समझौता करने से अधिक समय लेता है: सहयोग प्रत्येक व्यक्ति की ताकत और हितों की समझ लेता है जो आम तौर पर संघर्ष में शामिल होने से परे जाते हैं।
• सभी को शामिल होना चाहिए: सहयोग को निर्णय में शामिल लोगों के सभी विचारों को ध्यान में रखना चाहिए। यहां तक ​​कि अगर आपको लगता है कि दादी समझदार हैं, तो उसे बाहर छोड़ दें जब तक कि वह सीधे शामिल न हो। इसमें शामिल लोगों की एक सूची बनाएं और उन्हें शामिल करें।
• मतभेदों की सराहना करें: विविधता का लाभ उठाएं और एक परिसंपत्ति के रूप में अंतर देखें। यह दृष्टिकोण और दृष्टिकोण के लिए नीचे आता है। यदि आपको चाहिए, तो आप व्यक्तिगत विकास को प्राप्त करने के तरीके के रूप में दूसरों के साथ काम कर सकते हैं।
• कोई नहीं देता है, लेकिन हर कोई इनपुट देता है: निर्णय लेने से पहले, प्रत्येक व्यक्ति को इनपुट देने का मौका दें। कभी-कभी रचनात्मक विचार इन प्रक्रियाओं से आते हैं, इसलिए बॉक्स के बाहर सोचें। इस बिंदु पर वोटिंग या एक समझौता करने से बचने की कोशिश करें, जो कुछ महसूस करने के लिए छोड़ दिया जाता है। संभावित स्रोतों के साथ आने के लिए सभी स्रोतों से इनपुट का उपयोग करें, और लचीला रहें। त्वरित निर्णय लेने के लिए दबाव महसूस न करें।
• सुनिश्चित करें कि हर कोई संतुष्ट हो: एक ऐसे समाधान पर निर्णय लें जो सभी को मंजूर हो। समाधान को संशोधित और संशोधित करें जब तक कि हर कोई 100% खुश न हो। यह शामिल लोगों के संबंधों के इतिहास में एक जीत बनाता है और भविष्य के सहयोग को प्रोत्साहित करता है। संघर्ष में शामिल लोग निर्णय का समर्थन करने और तदनुसार कार्य करने के लिए प्रेरित होंगे जब निर्णय सहयोगात्मक रूप से किए जाएंगे।

क्या होगा अगर सहयोग विफल?

यदि आवश्यक हो तो समझौता करें। कठिन परिस्थितियों में, समय या शारीरिक बाधाएं सहयोग के लिए अनुमति नहीं दे सकती हैं। इन स्थितियों में आगे बढ़ना अधिक महत्वपूर्ण हो सकता है, इसलिए अंतिम उपाय के रूप में समझौता का उपयोग करें।

सहयोग करने के लिए कारण

किसी के साथ सहयोग करने का सबसे महत्वपूर्ण कारण क्या है?

• रिश्ते को बेहतर बनाने के लिए
• रचनात्मक समाधान के साथ आने के लिए
• मतभेदों की सराहना करने के लिए
• दूसरों की मदद लेना
• रिश्तों में तनाव से बचने के लिए

समझौता और सहयोग हमेशा काम नहीं कर सकता

यदि आप एक ऐसे व्यक्ति के साथ व्यवहार कर रहे हैं, जिसके पास आपके माता-पिता, न्यायाधीश, पुलिस अधिकारी, कोच, शिक्षक, या बॉस के रूप में सत्ता है, तो समझौता संभव नहीं हो सकता है। दूसरे व्यक्ति को आपको अपना दृष्टिकोण साझा करने के लिए तैयार होना चाहिए।

दुर्भाग्य से ये हालात आम हैं। संतुलित शक्ति की परिस्थितियों में या अपने नियंत्रण में परिस्थितियों में अपने विवेक पर सहयोग और समझौता का उपयोग करें और उस नियंत्रण को साझा करने के लिए दूसरे पक्ष को अनुमति देने के लिए तैयार हैं।

समझौता और सहयोग प्रश्नोत्तरी

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